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安全環(huán)保
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人人講安全,個個會應急 ——集團公司出臺《員工安全素質(zhì)能力提升方案》

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(通訊員 劉芳)為了深入貫徹落實安全治本攻堅三年行動,全面 提升班組長和班員等一線生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)能力,進一步強化公司安全 管理工作,形成“人人講安全,個個會應急”齊抓共管格局,推進公司安 全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,集團公司決定開展“員工安全素質(zhì)能力提升活動”, 并于 4 月 29 日正式出臺了《員工安全素質(zhì)能力提升方案》。
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該方案的重頭戲是三個提升。專業(yè)知識提升。了解掌握本崗位重點設 備、工藝流程和安全操作規(guī)程。熟知本崗位安全生產(chǎn)職責、安全風險告知 卡和應急處置措施等相關(guān)知識。學習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》 等相關(guān)法律法規(guī),公司《事故隱患排查治理管理規(guī)定》、《勞動防護用品 管理辦法》等相關(guān)安全內(nèi)控制度。了解掌握本崗位涉及的各類危險化學品 的物理、化學性質(zhì),如易燃易爆性、毒性、腐蝕性等,了解其潛在危險, 掌握相應的防護措施。達到了解本崗位安全職責、生產(chǎn)設備、工藝流程等, 能辨識本崗位各類安全風險并有效應對的目標。操作技能提升。學習各類 安全設備設施操作使用方法,如安全閥、壓力表、溫度計、緊急切斷裝置、 消防設備、個人防護用品等。開展火災事故、氣體泄漏事故、受限空間作 業(yè)事故等各類應急救援演練等。員工在班前會上講一堂生動的安全課,或 者當一天安全員。每年排查不低于 10 條安全問題隱患,被采納合理化建議不低于 1 條。參加職工技能比武大賽并獲得獎項等。達到能熟練運用各 類應急救援器材、安全設備設施,不斷提升工作技能和應急處置能力的目 標。職業(yè)素養(yǎng)提升。積極參加公司組織的各類安全知識競賽,培養(yǎng)員工遵 紀守法意識。積極參加“八大安全主題活動”,組織全員開展公司安全文 化理念培訓,培養(yǎng)安全意識。強化各崗位員工安全警示教育。編制安全管 控要點、員工行為規(guī)范、崗位安全生產(chǎn)責任制。熟知并掌握星級班組創(chuàng)建 中安全基礎(chǔ)管理方面知識,積極主動配合開展星級班組創(chuàng)建相關(guān)工作。達 到讓員工深刻理解公司安全文化的內(nèi)涵,認識到自身對整體安全的重要性, 積極主動做到“我的安全我負責 他人安全我有責 公司安全我盡責”的目 標。
方案要求各單位要精心組織推動、強化考核激勵、做好總結(jié)提升。為 了確?;顒尤〉脤嵭?,將把素質(zhì)能力提升工作與評優(yōu)評先掛鉤,全集團排 名前三的員工向公司推薦為生產(chǎn)明星、服務明星候選名單,同時員工年度 考評情況作為“安全生產(chǎn)先進個人”評選的重要依據(jù)。此舉將大大提升全 員的參與積極性。
通過開展“員工安全素質(zhì)能力提升”行動,旨在強化全員安全生產(chǎn)責 任制落實,增強員工安全下意識;培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)安全問題隱患的能力,提 升員工應急處置能力,實現(xiàn)公司員工應知應會知曉率達到 100%的工作目 標,進一步提升員工的安全素養(yǎng),為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供堅強 的人員素質(zhì)保障。
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強化安全監(jiān)管 提升安全下意識 保障安全生產(chǎn) ——集團公司召開2025年一季度安委會例會

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(通訊員 王成凡)4月18日,集團公司召開2025年一季度安委會例會,會議采取線上線下相結(jié)合模式。集團公司領(lǐng)導、荊門地區(qū)安委會成員單位現(xiàn)場參會,省內(nèi)部分分子公司和省外分子公司主要負責人、安全管理人員線上參會,線上線下共計116人參加此次會議。會議由集團公司安全總監(jiān)李頌華主持。
會議現(xiàn)場
會議首先集中學習了GB28263-2024《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》部分內(nèi)容,工業(yè)和信息化部《加快推進民用爆炸物品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施意見》,應急管理部、財政部等七部門修訂的《安全生產(chǎn)責任保險實施辦法》等文件。隨后集團公司安全環(huán)保處、民爆子集團公司、化工子集團公司、凱龍工程爆破公司、東寶凱龍礦業(yè)公司、山東凱樂等6個單位在會上發(fā)言,總結(jié)了2025年一季度安全環(huán)保工作,重點分析本單位安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)、存在的安全隱患(風險)及應對措施,并對2025年二季度安全環(huán)保工作進行了計劃安排。
李頌華指出,各單位二季度要進一步排查“廠中廠”“園中園”問題,強化安全管理;各生產(chǎn)企業(yè)要重視職業(yè)衛(wèi)生防護距離,自查本單位職業(yè)衛(wèi)生防護距離是否達標,并將自查情況及時上報集團安全環(huán)保處;不斷落實“抓黨建促安全,提升安全現(xiàn)場管理水平”活動,并將落實情況5月底前上報集團安全環(huán)保處;嚴格安全生產(chǎn)費用審批,建立安全生產(chǎn)費用專項臺賬。
集團公司常務副總經(jīng)理邵峰出席會議,并對安全管理工作做出了具體部署:一是完善優(yōu)化安全內(nèi)控制度,從制度上不斷強化安全監(jiān)管,著力提升全員安全下意識,并從嚴從重處罰安全遲報瞞報事件;二是抓好重點時期重點單位的安全監(jiān)管,對效益好的單位格外重點監(jiān)管,嚴格杜絕因效益好產(chǎn)生安全麻痹大意的思想;三是嚴格執(zhí)行公司《外包工程施工安全管理制度》,強化外包方全過程安全監(jiān)管,堅決杜絕外包方引發(fā)的安全事故;四是加強對新并購單位的安全監(jiān)管,促進安全文化的融合,營造良好的安全氛圍;五是做好不定期的安全檢查工作,重點進行問題隱患回頭看,對反復出現(xiàn)的問題加倍處罰;六是認真貫徹落實工信部《加快推進民用爆炸物品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施意見》文件精神,加快數(shù)字技術(shù)賦能,提升行業(yè)本質(zhì)安全水平;七是做好季節(jié)性防雷電、防汛工作。
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